Mario Arend | Personal führen mit emotionaler Intelligenz

Personal führen mit emotionaler Intelligenz

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6. Mai 2014

Redner zum Vortragsthema: Personal führen durch Emotionale Intelligenz

 

Natürlich sagen alle Vortragsredner über sich, sie seien die besten in ihrem Fach und jeder Personalleiter würde die richtige Entscheidung treffen, wenn er ihn für einen Vortrag oder ein Coaching gewinnen würde.

 

Was macht aber einen guten Redner aus? Meiner Meinung nach sollte ein guter Coach und Vortragsredner zuerst einmal hinhören und seine Zuhörer und Kunden auch stets beobachten und sich auf sie einstellen können.

 

Mir macht es sehr viel Freude wenn ich sehe, dass ich leitende HR-Manager in ihrer Personal-Führungskompetenz unterstützen kann. Ich beleuchte mit ihnen die Themen der Emotionalen Intelligenz, also: Achtsamkeit, Authentizität, Empathie und Wertschätzung.

 

Die bisherige Arbeitsweise mit dem Personal beleuchte ich und richte anschließend mein Coaching, bzw. meinen Vortrag danach aus. Kann man den aktuellen Führungsstil im Unternehmen verändern? Sind es nur Nuancen, die man mit ein paar Veränderungen an Stellschrauben im HR-Bereich verändern kann? Sollten Verhaltensweisen in der Personalführung verändert oder vermieden werden? All dies betrachte ich gemeinsam mit Ihnen und nehme anschließend gemeinsam mit Ihnen eine neue Feinjustierung vor.

 

Sie als Leader im Unternehmen müssen Tag für Tag ihre Führungskompetenz bei ihrem Personal unter Beweis stellen. Wie Sie wissen kann man das nicht, indem man seine Mitarbeiter nur mit einem Stück Zuckerbrot lockt oder sie mit der Peitsche zu besseren Leistungen antreibt.

 

Man muss sich viel mehr auf jeden einzelnen Mitarbeiter individuell einstellen. Jeder einzelne Teamplayer aus seiner Mannschaft benötigt achtsame Aufmerksamkeit, damit die Führungskraft anschließend empathisch handelt und die Bedürfnisse und Motivationsanreize seines Mitarbeiters nachvollziehen kann und den Führungsstil für sein Personal danach ausrichten kann.

 

In meinen Coachings und meinen Workshops vermittele ich auf einfache und humorvolle Art und Weise Best Practice-Beispiele von führenden Unternehmen, die diesen Führungsstil bei ihrem Personal bereits erfolgreich umgesetzt haben, gehe aber auch individuell auf jede Führungskraft einzeln ein.

 

Auch schwierige Personal-Gespräche kann man mit einem Führungsstil der Emotionale Intelligenz beinhaltet erfolgreich führen. Man spricht mit jedem Mitarbeiter in einem Gespräch unter vier Augen und kritisiert ihn wertschätzend und konstruktiv.

 

In meinen Vortragsreden merke ich sehr schnell, wenn ich bei einer Veranstaltung Vertrauen zu meinem Publikum aufgebaut habe. Wenn ich eine Geschichte von lehrreichen oder skurrilen Erlebnissen eines Personalverantwortlichen erzähle und die Augen meiner Zuhörer dabei immer größer werden, weil ich die erfahrenen Emotionen anschaulich wiedergegeben habe, weiß ich, dass ich mein Publikum mitgenommen und berührt habe. Dafür lebe ich als Vortragsredner und das motiviert mich immens.

 

Ich denke, dass man nicht nur in den Kopf seines Publikums eindringen muss, sondern vor allem auch in sein Herz. Manches aus meinen Vorträgen vergisst der Zuhörer wahrscheinlich erst einmal wieder und es kommt ihm bei Bedarf erst nach der Veranstaltung wieder in den Sinn. Von vielen Personalverantwortlichen höre ich aber, dass ihnen meine Geschichten noch in lebhafter Erinnerung geblieben sind.

 

Ich versuche meine Themen stets mitreißend für Ihr Personal und relevant für Sie als meine Zielgruppe zu gestalten. Mein Wissen transportiere ich dabei so, dass mein Publikum es nachvollziehen, verstehen und annehmen kann.

 

Ich ermutige meine Zuhörer und bringe sie dadurch auf neue Gedanken. Das führt dazu, dass die vertieften Inhalte nach dem Vortrag auch umgesetzt werden können.

 

Als Vorbereitung auf meinen Vortrag betreibe ich eine eigene Recherche, die die Performance meines Vortrags erhöht.

 

Teamwork ist Ihnen lieber? Auf Wunsch erstelle ich gemeinsam mit Ihnen ein Konzept für den maßgeschneiderten Vortrag in Ihrem Unternehmen inklusive der Abfrage Ihres Personals im Vorfeld.

About

Mario Arend
Mario Arend ist Vortragsredner, Coach und Autor der Bücher "erfrischend anders - authentischer Vertrieb & nachhaltiges Marketing" und "persönlichKEITEN"

Er ist Fachwirt für Finanzberatung - IHK und berät seit Jahren erfolgreich die führenden deutschen Versicherungsunternehmen im Bereich Verkauf von Finanzdienstleistungen. Außerdem ist er Preisträger „Erfolg durch Innovation im Mittelstand“. Seit 19 Jahren ist Mario Arend erfolgreich im Versicherungsvertrieb tätig und vermittelt daher nur sein praxisorientiertes Wissen.

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